Holacracy ist eine Alternative zur klassischen Führung von Unternehmen. Davon bin ich jetzt überzeugt. Unsere Welt ist heute schnelllebig und vernetzt. Nahezu jeden Tag gibt es Überraschungen. Traditionelle Organisationen und die Menschen darin kommen da oft an ihre Grenzen. Es braucht mehr Klarheit, Verantwortung und Agilität. Doch um das zu erreichen, genügen keine Workshops mit den Führungskräften.
Strukturen und Entscheidungsprozesse müssen sich grundlegend verändern. Dann haben alle Mitarbeitenden die Chance noch mehr wertvollen Beitrag zu leisten. Es kann soviel mehr entstehen, wenn die Energie in die Sache investiert wird statt in interne Machtgerangel.
Klar ist aber auch, dass es Zeit brauchen wird. Nicht jeder Mensch schreit laut nach mehr Verantwortung. Wenn es jedoch gelingt, dass die Unternehmensspitze sich für einen neuen Weg entscheidet, können die Mitarbeitenden neue Prozesse ausprobieren und mit Leben füllen.
Ich glaube, es ist Zeit, dass wir an viel mehr Stellen anfangen, anders miteinander zu arbeiten. Top Down hat ausgedient und passt nicht mehr in die heutige Realität. Holokratie kann ein Rahmen sein, in der Partizipation und mehr Autonomie gelingt. Durch Rollenklarheit und mehr Transparenz. Mensch und Organisation werden von diesem Change profitieren.
Und: Es funktioniert nicht nur bei Neugründungen. Auch traditionelle Hierarchien können sich auf den Weg machen… Ich unterstütze gern dabei.
Hier gibt`s mehr zum reinschnuppern: https://de.wikipedia.org/wiki/Holokratie#Allgemeines
